團膳服務(wù)的不同經(jīng)營模式

團膳服務(wù)的不同經(jīng)營模式

針對各企事業(yè)單位、公司不同的就餐需求，團膳服務(wù)主要分為以下四種經(jīng)營模式。

一、承包管理的模式：

是指各企事業(yè)單位、公司等團膳需求方全權(quán)委托專業(yè)的團膳公司進行整體運營的承包制管理。需求方無償提供服務(wù)場所相關(guān)的配套設(shè)施設(shè)備等。同時需求方有權(quán)對團膳企業(yè)進行監(jiān)管和協(xié)調(diào)等。團膳公司承擔各項費用的支出，自主運營、自負盈虧。

二、委托管理的經(jīng)營模式：

是指各企事業(yè)單位、公司等團膳需求方委托團膳企業(yè)進行生產(chǎn)銷售及正常運營管理的一種模式。團膳企業(yè)只有維護正常運營權(quán)和人事日常管理權(quán)，且不自負盈虧，且一般采購權(quán)都是需求方負責承辦。

一般需求方負責向團膳企業(yè)提供雙方約定的員工薪資和保險費用、企業(yè)的正常利潤或管理費用、稅費、其它一些雙方約定的費用等。甲乙雙方協(xié)商確定餐飲產(chǎn)品等的就餐標準和相關(guān)的服務(wù)管理標準等。團膳企業(yè)依據(jù)上述具體約定負責配置相關(guān)管理人才和服務(wù)人員提供餐飲服務(wù)工作。

三、投資經(jīng)營的承包模式:

是指各企事業(yè)單位、公司等團膳需求方將自有場地無條件或有條件交付團膳企業(yè)進行自主籌建、自主裝修、自建人員、自主經(jīng)營。需求方可以減少投資帶來的財務(wù)壓力，以及在籌建和裝修過程中的經(jīng)營需求不明確性和團膳服務(wù)的專業(yè)性。團膳企業(yè)投資是為換取比其它管理模式較長的一個經(jīng)營周期。

在所提供的餐飲產(chǎn)品的售價構(gòu)成部分中包含有:投資方正常運營所采購的食品原料和物料、水電氣暖等能源費用、正常的低值易耗物品及相關(guān)等費用、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)型費用、裝飾裝修的費用攤銷、員工薪資和保險費用、營運利潤及稅費等。即企業(yè)承擔各項費用的支出，自主運營、自負盈虧。

四、團膳配送的服務(wù)模式:

根據(jù)團膳需求方對餐飲產(chǎn)品的具體要求和標準而提供團體供餐的配送服務(wù)。同時以現(xiàn)場服務(wù)的方式為商務(wù)寫字樓及企事業(yè)單位等的大型活動和節(jié)日聚餐等提供現(xiàn)場的餐飲服務(wù)，團體供餐的形式有全自助式供餐、半自助式供餐、風味主食套餐、盒飯?zhí)撞凸┎偷取?/span>

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